Explore l'avantage concurrentiel, la théorie organisationnelle, la structure, la culture et les conceptions organisationnelles mondiales, y compris des modèles de gouvernance uniques comme le Rendanheyi de Haier.
Discute de l'organisation des assistants de cours, en mettant l'accent sur les responsabilités, la coordination et l'interaction des élèves pendant les exercices.
Couvre les mesures de croissance, les stratégies de pivotement, les méthodes de mise à l'échelle et la croissance des équipes lors du lancement de nouvelles entreprises.
Explore les limites de l’économie circulaire et la nécessité d’adopter des approches d’innovation plus larges au-delà de la technologie, en mettant l’accent sur la rareté des ressources et les impacts environnementaux.
Couvre la conception des systèmes en tant que produits, mettant l'accent sur la pertinence et la fonctionnalité, la pratique pratique pratique et le développement des compétences essentielles.
Couvre la présentation du module des utilisateurs clés de l'équipement et son accent sur la planification, le chargement des données et les essais d'intégration.
Plonge dans l'impact de la culture sur la négociation, la prise de décision, la compétence interculturelle, les stéréotypes, la culture organisationnelle et les différences culturelles liées aux conflits.
