Explore l'analyse de l'industrie, les forces concurrentielles et les facteurs environnementaux qui influent sur les décisions stratégiques dans les entreprises.
Explore l'évolution de l'industrie, la différenciation et l'avantage concurrentiel, en discutant de l'impact sur la performance des entreprises et des défis du changement.
Discute du Plan stratégique 2021-2024 de l'EPFL, mettant l'accent sur l'alignement sur les besoins sociétaux, l'excellence en recherche et la durabilité.
Explore les lignes directrices de rédaction académique pour le développement de modèles d'affaires dans les projets stratégiques et innovants, en mettant l'accent sur la citation appropriée et le travail original.
Examine la restructuration d'un règlement informel à Nouakchott, en mettant l'accent sur la participation des parties prenantes, l'approche stratégique et les phases de mise en oeuvre.
Présente le Market Opportunity Navigator, un outil de planification et de validation stratégiques de l'entrée sur le marché, qui complète d'autres cadres opérationnels.
Il donne un aperçu de l'enseignement exécutif de l'EPFL, mettant l'accent sur l'innovation, l'apprentissage pratique, la diversité des facultés et les idées d'un ancien étudiant de l'EMBA.
Présente le Navigator des possibilités de marché, un outil permettant d'identifier et d'évaluer les possibilités de marché pour les innovateurs et les entrepreneurs.
S'insère dans la personnalisation de masse à travers l'étude de cas mi Adidas, couvrant les définitions, la fragmentation du marché, la logique de produit, les questions, et les stratégies futures.
Explore les bases de la stratégie, du positionnement du marché et de la proposition de valeur, en soulignant l'importance d'une proposition de valeur convaincante.
