Explore l'analyse de l'industrie, les forces concurrentielles et les facteurs environnementaux qui influent sur les décisions stratégiques dans les entreprises.
Explore l'évolution de l'industrie, la différenciation et l'avantage concurrentiel, en discutant de l'impact sur la performance des entreprises et des défis du changement.
Discute du Plan stratégique 2021-2024 de l'EPFL, mettant l'accent sur l'alignement sur les besoins sociétaux, l'excellence en recherche et la durabilité.
Il donne un aperçu de l'enseignement exécutif de l'EPFL, mettant l'accent sur l'innovation, l'apprentissage pratique, la diversité des facultés et les idées d'un ancien étudiant de l'EMBA.
Examine la restructuration d'un règlement informel à Nouakchott, en mettant l'accent sur la participation des parties prenantes, l'approche stratégique et les phases de mise en oeuvre.
Présente le Navigator des possibilités de marché, un outil permettant d'identifier et d'évaluer les possibilités de marché pour les innovateurs et les entrepreneurs.
Explore les bases de la stratégie, du positionnement du marché et de la proposition de valeur, en soulignant l'importance d'une proposition de valeur convaincante.
S'insère dans la personnalisation de masse à travers l'étude de cas mi Adidas, couvrant les définitions, la fragmentation du marché, la logique de produit, les questions, et les stratégies futures.
Introduit une planification intégrée des infrastructures énergétiques, en mettant l'accent sur la modélisation des systèmes énergétiques et la planification stratégique des infrastructures.
Explore l'outil de navigation sur les débouchés commerciaux pour la sélection stratégique des marchés et les avantages à long terme pour les innovateurs et les entrepreneurs.
