Explore les défis auxquels est confronté le groupe LEGO et les décisions stratégiques nécessaires pour optimiser leurs opérations dans la chaîne d'approvisionnement.
Couvre les fondements de la stratégie d'entreprise, y compris la définition, l'importance et l'évaluation des stratégies, avec des activités interactives et des discussions d'études de cas.
Explore la stratégie d'affaires de Southwest Airlines, en mettant l'accent sur le leadership en matière de coûts, la différenciation et les stratégies de concentration.
Discute de l'intégration du Navigateur d'opportunités de marché avec des outils d'affaires pour la planification stratégique et la sélection du marché.
Explore les modèles de séquence à séquence avec BART et T5, en discutant de l'apprentissage du transfert, du réglage fin, des architectures de modèles, des tâches, de la comparaison des performances, des résultats de synthèse et des références.
Relever les défis liés à l'adaptation de nouveaux dispositifs aux besoins locaux et introduire un cours sur l'innovation technologique pour le développement durable.
