Couvre les fondements de la stratégie d'entreprise, y compris la définition, l'importance et l'évaluation des stratégies, avec des activités interactives et des discussions d'études de cas.
Explore l'analyse de l'industrie, les forces concurrentielles et les facteurs environnementaux qui influent sur les décisions stratégiques dans les entreprises.
Explore l'avantage concurrentiel, la théorie organisationnelle, la structure, la culture et les conceptions organisationnelles mondiales, y compris des modèles de gouvernance uniques comme le Rendanheyi de Haier.
Explore l'évolution de l'industrie, la différenciation et l'avantage concurrentiel, en discutant de l'impact sur la performance des entreprises et des défis du changement.
Explore la responsabilité sociale de l'entreprise, la gestion des intervenants et la transition vers la durabilité de l'entreprise, en soulignant l'importance d'équilibrer les intérêts de l'entreprise et les intérêts sociaux.
S'insère dans l'intégration verticale dans la stratégie d'entreprise, couvrant la chaîne de valeur, l'innovation et les tendances récentes de diversification.
