Couvre la logistique, la gestion de la chaîne d'approvisionnement, les méthodes d'analyse et les tendances émergentes dans les chaînes d'approvisionnement mondiales et la logistique de crise.
Explore les défis et les problèmes futurs de la gestion de la chaîne d'approvisionnement, en mettant l'accent sur la durabilité, la coopétition et la résilience.
Explore l'approche systématique de la gestion de projet, y compris les outils de diagnostic, les projets de haute technologie et l'analyse économique pour la rentabilité.
Explore la stratégie de la chaîne d'approvisionnement, la logistique inverse, les flux financiers, les défis et les innovations en matière de logistique.
Explore l'analyse des risques dans la gestion de projet, en se concentrant sur la mesure, la gestion et la minimisation des risques pour atteindre le succès du projet.
Introduit des méthodes et des outils de simulation numérique, couvrant la simulation numérique, les simulateurs orientés objet et divers scénarios d'application.
Explore l'évolution des systèmes d'information, de la chaîne d'approvisionnement numérique, des technologies clés, de l'intégration ERP, des tendances du commerce électronique et des méthodes de gestion de la chaîne d'approvisionnement.
Explore les outils et les techniques de gestion de la chaîne d'approvisionnement, y compris l'amélioration continue, l'analyse des risques et la gestion Lean.
Couvre les méthodologies de gestion de projet, le calcul du réseau, l'allocation des ressources et le contrôle-surveillance dans la planification et la planification du projet.
Explore des modèles pour la prévision, la planification collaborative des ventes et des opérations, la gestion de la chaîne d'approvisionnement et l'optimisation des stocks.
