Plonge dans les modèles d'affaires dans le contexte des technologies, des innovations et des marchés émergents, en couvrant les éléments clés et les dimensions d'évaluation.
Couvre les bases de l'entrepreneuriat, y compris l'état d'esprit, les événements, les processus, l'identification des opportunités, le marketing et la collecte de fonds.
Discute de la possibilité de marché Navigator et de sa combinaison avec la méthodologie Lean Startup pour former un puissant processus de validation de stratégie.
Plonge dans l'essentiel de la stratégie d'entrée sur le marché, en utilisant des exemples et des exercices pour enseigner aux étudiants comment se positionner efficacement sur le marché.
Explore les lignes directrices de rédaction académique pour le développement de modèles d'affaires dans les projets stratégiques et innovants, en mettant l'accent sur la citation appropriée et le travail original.
Présente le Market Opportunity Navigator, un outil de planification et de validation stratégiques de l'entrée sur le marché, qui complète d'autres cadres opérationnels.
Explore le modèle économique de Céréales Partners Worldwide, en mettant l'accent sur les avantages concurrentiels, les initiatives de durabilité et l'engagement en faveur de l'agriculture régénératrice.
Explore la définition et les composants des systèmes d'information, en mettant l'accent sur leur rôle dans la collecte, le traitement et la distribution de l'information.
