S'insère dans les stratégies de durabilité, l'économie circulaire et les défis de l'industrie des composites, en abordant les effets des changements climatiques et le rôle des composites.
Explore le cycle de vie, les propriétés, la durabilité et la conception des matériaux, en soulignant l'importance de l'audit des produits pour la durabilité et en discutant de l'évaluation des produits de consommation comme LEGO.
Plonge dans l'emballage durable de Green Line, les services de livraison, les projections financières, les indicateurs clés de performance et la proposition d'investissement.
S'insère dans les stratégies de durabilité, l'économie circulaire et la transition vers une économie nette-zéro, en mettant l'accent sur le rôle des industries clés dans la réduction des émissions de carbone.
Explore les stratégies durables, en mettant l'accent sur l'approche du Groupe Schwarz en matière de durabilité et son impact sur la performance financière.
S'insère dans la durabilité, les solutions nettes nulles et le rôle de l'économie circulaire dans la réduction des émissions de carbone et la réalisation d'un avenir durable.
Explore la chaîne de recyclage, les outils de cycle de vie, l'analyse des matériaux, l'impact de l'emballage et les études de cas sur les machines à café.
Examine l'évaluation de la durabilité urbaine, en mettant l'accent sur la prise de décisions pour des villes durables au moyen d'approches, d'espaces de solutions et de choix d'indicateurs.
S'inscrit dans la Semaine d'action climat & durabilité de l'EPFL, un programme collaboratif de 5 jours axé sur les méthodes, les résultats, l'expression émotionnelle et le travail d'équipe.
Souligne le rôle des actions individuelles et collectives dans la réalisation de la durabilité à travers les objectifs de développement durable et les succès des objectifs du Millénaire pour le développement.
S'engage dans la production de matériaux biologiques par l'auto-assemblage dans les cellules vivantes et les progrès de la biologie synthétique pour les matériaux durables.
