Examine l'interprétation et les limites de l'évaluation du cycle de vie, en soulignant l'importance de remédier aux incertitudes pour appuyer la prise de décisions.
Explore le parcours d'Angela Merkel en matière de leadership, en mettant l'accent sur sa prise de décision, son esprit d'équipe et ses stratégies de résolution des conflits dans la politique nationale et internationale.
Couvre les techniques de travail de groupe efficace, en mettant l'accent sur l'organisation de l'équipe, la diversité, la communication et la résolution des conflits.
Couvre les outils de contrôle de gestion, les budgets, l'analyse des écarts, le budget de production, les achats de matériel, les paiements en espèces et le budget en espèces complet.
Explore les principes fondamentaux de la négociation, les stratégies de planification, la dynamique du pouvoir et les Principes directeurs des Nations Unies relatifs aux entreprises et aux droits de l'homme.
Présente le Navigator des possibilités de marché, un outil permettant d'identifier et d'évaluer les possibilités de marché pour les innovateurs et les entrepreneurs.
Explore la perspective évolutive de la surprise, de la curiosité et de la récompense, en mettant l'accent sur le rôle des signaux de récompense primaires et secondaires.
Explore la gestion intégrée des risques dans le génie civil, y compris les politiques gouvernementales, les processus décisionnels et une étude de cas controversée sur l'analyse des risques.
Explore les principaux moteurs de l'identification des opportunités pour le lancement de nouvelles entreprises, en mettant l'accent sur la vigilance, les connaissances préalables et la flexibilité cognitive.
Étudier les défis de gouvernance, l'amélioration de l'efficacité, l'engagement des parties prenantes et l'impact de la corruption dans les projets d'infrastructure.
Couvre les fondements théoriques de la théorie des choix, les décideurs, les alternatives, les attributs, les règles de décision, l'utilité et les hypothèses comportementales.
