Discute de la stratégie de focalisation Agile, en soulignant l'importance d'équilibrer l'orientation et la flexibilité dans les opportunités du marché.
Discute de la conception d'une stratégie de focus agile en choisissant une possibilité de marché primaire et en évaluant les options de marché à l'aide de la carte d'attraction.
Se concentre sur l'évaluation des opportunités commerciales, la transformation des hypothèses en hypothèses testables et l'utilisation de l'outil Market Opportunity Navigator avec des exemples réels.
Introduit l'outil de Navigateur des opportunités de marché pour évaluer les opportunités de marché et aborde des questions communes sur les paramètres d'évaluation du marché.
Explore l'outil de Navigateur d'occasions de marché pour évaluer les possibilités de marché et les stratégies de façon à les façonner et à les améliorer.
Explore l'identification et l'évaluation des possibilités d'affaires pour les startups axées sur la technologie, y compris l'évaluation du marché et les options de croissance des entreprises.
Couvre les facteurs à prendre en considération lors de l'entrée sur le marché et de la réalisation d'une croissance importante, ainsi que l'adoption de technologies et les stratégies de piratage de croissance.
Explore le Navigateur des possibilités de marché pour les innovateurs afin de cerner les possibilités de marché et de prioriser l'entrée stratégique sur le marché.
Explore les stratégies d'innovation, la conception de produits, les stratégies mondiales et les défis à la base de la pyramide dans les marchés émergents.
Introduit l'outil de navigation sur les débouchés commerciaux pour identifier et évaluer les débouchés potentiels en matière d'innovation et d'entrepreneuriat.
