Explore la stratégie de la chaîne d'approvisionnement, la logistique inverse, les flux financiers, les défis et les innovations en matière de logistique.
Explore les défis et les problèmes futurs de la gestion de la chaîne d'approvisionnement, en mettant l'accent sur la durabilité, la coopétition et la résilience.
Explore les outils et les techniques de gestion de la chaîne d'approvisionnement, y compris l'amélioration continue, l'analyse des risques et la gestion Lean.
Explore la stratégie concurrentielle, en se concentrant sur la différenciation et le leadership des coûts pour construire des stratégies de croissance et gagner un avantage concurrentiel sur le marché.
Explore le passage des idées aux opportunités d'affaires, en mettant l'accent sur la vigilance, les connaissances préalables et la flexibilité cognitive dans la reconnaissance des opportunités.
Présente les présentations finales d'entreprises innovantes et une solution de rétroaction pour les séance de courss en direct, en se concentrant sur les stratégies du marché et les besoins des clients.