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Couvre les bases de la stratégie concurrentielle, de la différenciation et du leadership en matière de coûts, avec des exemples concrets et des exercices de classe.
S'inscrit dans la stratégie de personnalisation de mi Adidas, les projections de ventes et les exigences d'investissement, explorant les défis rencontrés et les décisions stratégiques prises.
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Explore la stratégie d'accès au marché des partenaires céréaliers dans le monde entier, qui couvre les avantages concurrentiels, les engagements en matière de durabilité et l'agriculture régénératrice.
Discute de l'intégration du Navigateur d'opportunités de marché avec des outils d'affaires pour la planification stratégique et la sélection du marché.