Étudier la création de propositions de valeur et de modèles d'affaires pour diverses entreprises, en mettant l'accent sur l'évaluation du marché et la production de revenus.
Explore le processus d'achat des consommateurs, la fidélité, la segmentation, le ciblage et le positionnement dans le marketing, avec des exemples du marché américain du vin haut de gamme.
Explore les technologies innovantes d'élimination du carbone de Climeworks et leur impact sur la lutte contre le réchauffement climatique grâce à la capture directe de l'air.
Présente un argumentaire commercial pour des repas sains et durables grâce à une application d'assistant de cuisine, mettant l'accent sur la réduction du gaspillage alimentaire et des éléments de construction durables.
Explore l'identification et l'évaluation des possibilités d'affaires pour les startups axées sur la technologie, y compris l'évaluation du marché et les options de croissance des entreprises.
Explore l'outil de Navigateur d'occasions de marché pour évaluer les possibilités de marché et les stratégies de façon à les façonner et à les améliorer.
Explore les facteurs influençant l'identification des opportunités, la distinction entre les idées et les opportunités, et les outils pour reconnaître les opportunités.
Couvre le pivotement et la proposition de valeur dans le développement de logiciels, en mettant l'accent sur la validation des clients et l'étude de cas Dropbox.
Couvre les éléments essentiels d'une stratégie Go to Market (GTM) et met l'accent sur la compréhension des acheteurs cibles, le positionnement des produits et les stratégies de vente efficaces.
Se concentre sur l'évaluation des opportunités commerciales, la transformation des hypothèses en hypothèses testables et l'utilisation de l'outil Market Opportunity Navigator avec des exemples réels.
Explore les bases de la stratégie, du positionnement du marché et de la proposition de valeur, en soulignant l'importance d'une proposition de valeur convaincante.
Couvre les aspects clés de la planification de l'entrepreneuriat, y compris les opérations, le financement et la croissance des équipes, en soulignant l'importance d'un plan d'affaires bien structuré.
