Explore les procédures d'étude d'impact environnemental, les acteurs, la prise de décision et les évaluations de projets, en soulignant l'importance de présentations claires et de mesures de protection.
Explore les modèles de décision dans la dynamique neuronale de la cognition, couvrant la dynamique concurrentielle, la prise de décision perceptive et la théorie de la dynamique décisionnelle.
Couvre les modèles de décision en neuroscience computationnelle, en mettant l'accent sur la dynamique concurrentielle et la prise de décision perceptive.
Explore la perspective évolutive de la surprise, de la curiosité et de la récompense, en mettant l'accent sur le rôle des signaux de récompense primaires et secondaires.
Explore la gestion intégrée des risques dans le génie civil, y compris les politiques gouvernementales, les processus décisionnels et une étude de cas controversée sur l'analyse des risques.
Explore les défis de l'innovation, en mettant l'accent sur la dynamique du marché, la valeur de l'échec et la prise de décision stratégique dans le développement de produits.
Explore la théorie coopérative des jeux, en se concentrant sur les décisions de groupe, les protocoles de vote, la manipulation et les défis des jeux avec plus de deux joueurs.
Présente le Navigateur d'Occasions de Marché pour la conception d'une stratégie de focalisation agile et aborde des questions communes sur la sélection des marchés.
Explore les principaux moteurs de l'identification des opportunités pour le lancement de nouvelles entreprises, en mettant l'accent sur la vigilance, les connaissances préalables et la flexibilité cognitive.
Explore la mise en œuvre de consensus en utilisant des hypothèses de synchronisation, le rôle de leader et les exigences de synchronisation minimales dans les systèmes distribués.
Présente le Navigator des possibilités de marché, un outil permettant d'identifier et d'évaluer les possibilités de marché pour les innovateurs et les entrepreneurs.
